热闻｜为何董明珠与孟羽童选择此时在一起？网友：利益面前啥都能和解

董明珠与孟羽童又在一起了(le)。 5月23日，时隔两年，董明珠与前秘书(mìshū)孟羽童再度同框，在格力明珠精选抖音直播间开启(kāiqǐ)了一场备受瞩目的合体直播。这场被外界称为(chēngwéi)“世纪和解”的直播，吸引了大量网友围观，一开播在线(zàixiàn)人数就迅速突破2万。 直播时(shí)，对于孟羽童(mèngyǔtóng)能否再回格力，董明珠表示，孟羽童出国深造读书一年后，还是有可能重回格力的。 从(cóng)“接班人”到“分道扬镳”，再到“破冰” 2021年，孟羽童(mèngyǔtóng)通过职场综艺《初入职场的(de)我们》被董明珠选中，成为格力董事长秘书，并一度被董明珠公开称为“第二个董明珠”，被视为格力未来的接班人。然而，两人的合作并未持续太久。2023年5月，孟羽童从格力离职，随后转型自媒体，凭借“前500强(qiáng)董事长秘书”的身份迅速积累400万(wàn)粉丝(fěnsī)，单条广告报价高达(gāodá)24万-28万元。 离职(lízhí)后，双方关系一度紧张。董明珠曾在公开场合批评孟羽童“借格力(gélì)平台当网红”“工作中(zhōng)不尽如人意”，甚至直言“只想着(xiǎngzhe)挣钱与行尸走肉无异”。而孟羽童则低调回应，称“前老板是贵人”，否认“互撕”传闻。 然而，商业(shāngyè)世界没有永远的敌人。2025年5月20日，孟羽童在社交平台发文称：“时隔两年，收到了来自前老板的微信，像是心中(xīnzhōng)的一块(yīkuài)大石头终于落了地。”配图中，董明珠邀请她“去吃饭”，格力官方账号则回应：“欢迎回家(huíjiā)吃饭。” 双方为何选择此时“合体(hétǐ)”？ 此次直播的时间点耐人寻味——正值618大促前夕，格力(gélì)需要(xūyào)一场高流量的直播提振销售。而孟羽童的回归，无疑为格力带来了年轻化(niánqīnghuà)流量和话题度。 董明珠的算盘：格力近年来面临增长瓶颈，空调业务占比超70%，但市场趋于(qūyú)饱和。直播电商成为格力转型的重要方向，但此前(cǐqián)董明珠个人带货成绩(chéngjì)虽亮眼，却难以持续吸引年轻消费者。孟羽童的回归，既能缓解格力“接班人断层”的舆论压力，又能借助其网红属性(shǔxìng)提升(tíshēng)品牌年轻化形象。 孟羽童的考量：尽管已转型自媒体并筹备影视公司，但格力平台的背书仍能提升其商业价值。此次(cǐcì)合作可强化其“感恩”“格局”人设(rénshè)，淡化“背叛者”标签，为未来创业铺路(pūlù)。 直播效果如何？能否将流量转化(zhuǎnhuà)为品牌资产？ 格力电器市场总监朱磊表示(biǎoshì)，此次直播“没有策划，没有KPI，只是(shì)单纯回家坐坐”。但业内人士分析，这场直播的核心仍是商业共谋(gòngmóu)： 话题性拉满：“破镜重圆”的(de)叙事天然具备流量，直播间互动氛围轻松，董明珠(dǒngmíngzhū)甚至帮孟羽童整理镜头，展现“长辈关怀”形象。 年轻化尝试：格力近年因“玫瑰空调”等产品(chǎnpǐn)被(bèi)批“审美过时”，而孟羽童的粉丝画像以18-35岁(suì)女性为主，可帮助格力触达Z世代消费者。 风险犹存：若直播内容仅停留在“情怀营销”，未能真正带动销量或深化品牌认知，可能会被质疑(zhìyí)为“炒作”，甚至(shènzhì)反噬品牌形象。 董明珠与孟羽童再度合体直播(zhíbō)的消息一经发出，评论区就呈现两级分化(fēnhuà)的局面，一部分人(rén)认为两人格局大，可以不计前嫌合体，令人惊喜。 也有一部分人认为流量面前，什么恩怨(ēnyuàn)情仇都可以和解。 此次合作或许只是阶段性策略。董明珠已开启第五个董事长任期，格力亟需减少对个人IP的依赖，建立更制度化(zhìdùhuà)的管理体系。而孟羽童计划2026年留学，此次合体可能(kěnéng)是她(tā)在格力舞台的“最后(zuìhòu)一舞”。 无论如何，这场直播已成为中国商业史上的标志性事件(shìjiàn)——它既是流量时代的利益共谋，也是传统制造业与(yǔ)新生代碰撞的缩影。正如孟羽童所言：“天地有盛意，山水总相逢(xiāngféng)。”在商业与情感(qínggǎn)的博弈中，双方最终选择了利益最大化的剧本。 （齐鲁晚报·齐鲁壹点客户端编辑张雨鑫 综合整理自九派新闻、澎湃新闻、潮(cháo)新闻、金羊网、每日经济网、现代(xiàndài)快报等）